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　　共享模式很火，那么農(nóng)業(yè)公司或者創(chuàng)業(yè)能否借鑒共享模式呢?共享經(jīng)濟(jì)能不能植入到農(nóng)業(yè)中？又有哪些地方，會成為共享經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的焦點(diǎn)？也許你會說，什么高大上的共享經(jīng)濟(jì)？不就是出租么，農(nóng)機(jī)出租不就是共享經(jīng)濟(jì)！如果這樣理解互聯(lián)網(wǎng)時代的共享經(jīng)濟(jì)，那這輩子別想賺錢了。

　　農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)，玩法遠(yuǎn)超我們的想象

　　為什么說共享農(nóng)業(yè)商機(jī)巨大？天策行策劃專家董長德指出：

　　首先是市場需求強(qiáng)烈。人們生活水平提升后對高品質(zhì)個性化農(nóng)產(chǎn)品的需求增加；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)對農(nóng)業(yè)資源提出了新需求；信息不對稱帶來優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供需脫節(jié)。

　　其次，供給充分，剛需不平衡。大量分散的農(nóng)業(yè)機(jī)械沒有得到有效利用。比如大量分散的、海量的農(nóng)業(yè)信息資源或者是涉農(nóng)信息資源得到有效利用了嗎？當(dāng)然沒有。

　　第三，就是發(fā)展分享農(nóng)業(yè)的條件已經(jīng)基本成熟。從技術(shù)上看，網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、智能手機(jī)、移動支付、現(xiàn)代物流技術(shù)的日益成熟完全可以支撐分享農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在文化基礎(chǔ)看，已經(jīng)有很多人開始從城市走向農(nóng)村?？梢哉f共享農(nóng)業(yè)即將迎來新的機(jī)會爆發(fā)點(diǎn)。從資金條件看，許多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)資本市場在 2016年進(jìn)入寒冬，但讓人吃驚的是共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域去年的風(fēng)險投資總額比上一年增長了130%。換句話說，資本對于分享經(jīng)濟(jì)的熱度一點(diǎn)都沒有降溫。

      個人認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，一方面淘汰掉中間環(huán)節(jié)，另一方面還要真正做到“共享”，為農(nóng)業(yè)，為農(nóng)村，為農(nóng)民真正起到幫助作用?！肮蚕斫?jīng)濟(jì)”模式，最基本的就是拿出私有財產(chǎn)，資源或者信息，與用戶達(dá)成互惠互利的合作，增加資源的利用率。從行業(yè)數(shù)據(jù)分析看來，共享經(jīng)濟(jì)+農(nóng)業(yè)，未來商機(jī)有三大方向：

　　1、農(nóng)機(jī)資源如何“物盡其用”

　　農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的功能比較單一，時間限制明顯，作業(yè)范圍也有限制，這些特點(diǎn)限制了共享農(nóng)機(jī)的發(fā)展，但并不證明沒得玩。當(dāng)前農(nóng)機(jī)主要由個人購買，由于時間功能作業(yè)范圍等限制，許多農(nóng)機(jī)都是使用一兩個月，放在家里十個月。而我們農(nóng)村市場許多大型的農(nóng)機(jī)具并不是一個小家小戶能承擔(dān)的起的，這個痛點(diǎn)，我們要抓住。 共享農(nóng)機(jī)的實現(xiàn)，目前有些玩法的構(gòu)思就可以借鑒，曾經(jīng)有專家這樣理論過：比如找十個承包一百畝以上的種植大戶，每戶投入十萬元入股，購買相應(yīng)價值的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，農(nóng)機(jī)優(yōu)先供給入股者使用時僅需支付人工油料折舊等費(fèi)用。這個玩法看似沒有什么賺頭，如果說我們根據(jù)農(nóng)機(jī)的使用時間合理分配，把北方的農(nóng)機(jī)使用權(quán)賣到南方去，南方再找十個大戶，用同樣的十萬元入股的方式共享農(nóng)機(jī)使用權(quán)，不同區(qū)域的農(nóng)機(jī)合理搭配，那這個玩法會是，一毛錢不花，通過對農(nóng)機(jī)在不同區(qū)域合理的利用，就可以成功的獲取億萬元的資金。這就是大數(shù)據(jù)時代的共享經(jīng)濟(jì)的奇妙之處，我們不能把目光局限于一時一地，中國縱跨寒帶溫帶熱帶的廣闊空間給了我們龐大的市場，如果這個運(yùn)作得當(dāng)，在中國鼓勵土地集中化的時代，將是農(nóng)業(yè)的又一個獨(dú)角獸。但我不認(rèn)可，種植大戶或者專業(yè)農(nóng)場主能買得起農(nóng)機(jī)，也能用的起，更有作業(yè)空間，何必為一點(diǎn)小利而耽誤他們購買農(nóng)機(jī)的真正意圖，大不了新買機(jī)具用到三年以后淘汰更新。

　　2、共享思維開啟土地利用新時代

　　在國內(nèi)，經(jīng)過三權(quán)分置、取消農(nóng)業(yè)戶口等一系列意見發(fā)布以后，土地流轉(zhuǎn)的這個話題也不那么敏感了，另外值得注意的是一些CSA（社區(qū)支持農(nóng)業(yè)的模式）共享的平臺。城市周邊農(nóng)場主的閑置土地放到網(wǎng)上租賃，而想要圓一個農(nóng)田夢的城市居民便可以租賃土地，自己或者找人耕種，每天像農(nóng)民一樣吃上自家種的有機(jī)蔬菜。土地共享，讓每一個人都可能擁有自己的私家田園和農(nóng)產(chǎn)品特供渠道。出租農(nóng)田收獲權(quán)的同時，也實現(xiàn)了糧食定制化，按需生產(chǎn)的共享模式，常常在稻苗剛插秧時，大米就被預(yù)訂一空......

　　3、農(nóng)業(yè)“科特派”共享經(jīng)濟(jì)驅(qū)動者

　　2017中央一號文件中有一條關(guān)于強(qiáng)化農(nóng)業(yè)推廣的意見，其中提出“深入推行科技特派員制度，打造一批‘星創(chuàng)天地’。”如果單獨(dú)看，這也許只是常規(guī)的一項內(nèi)容而已，但如果以共享經(jīng)濟(jì)的角度思考，這里面也蘊(yùn)含著改變傳統(tǒng)農(nóng)資格局的“大陽謀”。我們都知道，農(nóng)資是為農(nóng)業(yè)種植服務(wù)的，具備專業(yè)性復(fù)雜性，老百姓在目前琳瑯滿目的品牌中選擇適合自己的產(chǎn)品并不容易，當(dāng)前的農(nóng)資模式是農(nóng)資零售承擔(dān)推薦和農(nóng)技服務(wù)的職責(zé)，在利益的驅(qū)動下，這種選擇在很多時候并不是為農(nóng)民考慮，這也是目前農(nóng)資亂象的根源所在。

　　如果一號文件的推動卓有成效，由政府認(rèn)定的科技特派員幫助農(nóng)民選肥選藥，而這種選擇是依據(jù)種植需求，并不局限于農(nóng)資產(chǎn)品的品牌和價格，那農(nóng)資零售的末日就要來了。在一號文件中，我們可以看到，雖然是政府推動，卻是鼓勵和支持社會力量廣泛參與，那機(jī)會就來了。做得好的單位和個人完全可以融入進(jìn)去，成為共享農(nóng)技的受益者。

　　除了上面所說的，還有農(nóng)村勞動力資源如何“物盡其用”，別看農(nóng)村人口多，農(nóng)忙季節(jié)都缺人手，共享經(jīng)濟(jì)也許能解決農(nóng)業(yè)勞動力時間、地域分布不均勻的問題。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)忙和農(nóng)閑的季節(jié)規(guī)律，可以實現(xiàn)忙時務(wù)農(nóng)，閑時進(jìn)城務(wù)工的格局?，F(xiàn)在市場上缺乏的是農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力供應(yīng)和需求匹配的平臺。

　　當(dāng)前，圈子里面流傳這一句話，三流企業(yè)做產(chǎn)品、二流企業(yè)做品牌、一流企業(yè)做平臺。因此，如何把公司或者項目做成平臺，讓客戶、用戶、渠道商、代理商能共同做大做強(qiáng)，成為互聯(lián)網(wǎng)時代的大趨勢。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是一個大盤子，僅農(nóng)資一項就有超過兩萬億的市場，假如農(nóng)業(yè)行業(yè)能出現(xiàn)一個遵循共享機(jī)制，玩轉(zhuǎn)共享經(jīng)濟(jì)的平臺，估值超萬億都有可能。但這并不是我們瘋狂的理由，雖然共享模式都遵循體驗重構(gòu)、價值重構(gòu)、連接重構(gòu)的原則，但有一點(diǎn)可以清楚的是農(nóng)村玩法跟城市不一樣。