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全市重點項目暨“百城建設(shè)提質(zhì)工程”觀摩組視察唐河

發(fā)布時間:17-08-29, 11:00 PM  瀏覽數(shù):Loading...

       8月29日,市委副書記、市長霍好勝帶領(lǐng)南陽市重點項目暨“百城建設(shè)提質(zhì)工程”觀摩評價第二組深入唐河縣進(jìn)行觀摩點評。市領(lǐng)導(dǎo)王智慧、張生起、楊韞、范雙喜、劉樹華、張明體以及市直有關(guān)部門、相關(guān)縣區(qū)負(fù)責(zé)人參加觀摩評價。唐河縣領(lǐng)導(dǎo)李德成、張富強(qiáng)、馬哲宇、杜勇、喬國濤、姬欣、黃登科等陪同觀摩。



       當(dāng)天上午,霍好勝一行冒雨來到唐河縣環(huán)城快速路暢通工程工地、農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工地等地,對唐河的“百城建設(shè)提質(zhì)工程”和農(nóng)機(jī)制造產(chǎn)業(yè)集群、智能制造等重點項目進(jìn)行觀摩,實地感受唐河日新月異的發(fā)展變化。







       在觀摩中,縣委書記李德成匯報了唐河工作開展情況。去年以來特別是今年以來,唐河縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體呈現(xiàn)出“穩(wěn)中求進(jìn)、逆勢上揚(yáng)”良好態(tài)勢。上半年,全縣完成生產(chǎn)總值145億元,增長8.8%,總量居全市第二;公共預(yù)算收入5.5億元,序時進(jìn)度全市第一;固定資產(chǎn)投資178.3億元,增長14.2%,高于全市2.4個百分點;規(guī)模以上工業(yè)增加值44億元,增長12.1%,高于全市4.5個百分點,多項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總量及增速位居全市前列。



       今年以來,先后爭取到了全省百城建設(shè)提質(zhì)工程首批實施縣、全省2017年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范縣、全省田園綜合體建設(shè)試點縣、全省國土資源管理改革創(chuàng)新試點縣、全省農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點縣、全省扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點縣、全省主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣、全國畜禽糞污綜合利用試點縣等多項試點和示范縣榮譽(yù)。

       一是“雙輪驅(qū)動”勢頭強(qiáng)勁,轉(zhuǎn)型升級步伐加快。以項目建設(shè)為支撐,科技創(chuàng)新為動力,招商引資為抓手,圍繞機(jī)械電子主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力打造百億級產(chǎn)業(yè)集群,推動唐河由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向工業(yè)大縣轉(zhuǎn)變,由低端、低附加值產(chǎn)業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型。5

 

 

       今年新簽約谷田打捆機(jī)等一批項目實現(xiàn)當(dāng)年簽約落地、當(dāng)年建成投產(chǎn),特別是奧凱盛箱包項目,4個月建成投產(chǎn),被霍市長稱贊為“唐河速度”。年初確定的亞澳農(nóng)機(jī)等“十大振興工業(yè)項目”進(jìn)展順利,宣溢環(huán)保、大華機(jī)械等“二十個培優(yōu)扶強(qiáng)工業(yè)企業(yè)”發(fā)展迅猛,正成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的“火車頭”。建設(shè)了面積3平方公里的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園,已簽約入駐國內(nèi)農(nóng)機(jī)標(biāo)桿企業(yè)亞澳農(nóng)機(jī)等農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)12家,已成為河南省品種較全、檔次較高的農(nóng)機(jī)裝備制造基地。



        二是百城提質(zhì)進(jìn)展迅速,城市形象全面提升。搶抓全省百城建設(shè)提質(zhì)工程首批實施縣的機(jī)遇,按照唐河景觀軸、寧西鐵路發(fā)展軸及老城商貿(mào)區(qū)、行政文化區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、生態(tài)宜居區(qū)“兩軸四區(qū)”總體布局,著力打造60平方公里、50萬人的現(xiàn)代化中等城市。
       三是“四個推動”有力有效,各項工作落實到位。唐河成立了由縣委書記任政委、縣長任指揮長的重大專項工作指揮部,下設(shè)4個分指揮部,分別由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)任分指揮長,聚焦項目,聚力突破。
       一線推動。大力倡樹“一線工作法”,縣處級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各級黨員干部深入項目現(xiàn)場、基層一線,查找問題,解決矛盾,推動工作。
       專班推動。實施重點項目專班負(fù)責(zé)制,縣處級領(lǐng)導(dǎo)全部分包重點項目,半月一匯報,一月一通報,兩月一觀摩。
 
       公示推動。所有在建項目設(shè)立公示牌,對建設(shè)內(nèi)容、工期進(jìn)度、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人全部公示,接受社會監(jiān)督。
       比排亮兌推動。對重點建設(shè)項目定期評比,全面排隊,亮?xí)窨冃В瑑冬F(xiàn)獎懲,確保項目快落地、快建設(shè)、快見效。

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